Mener un projet Agile, c’est proposer un produit incrémental, itératif et adaptatif. Pour cela l’agilité nécessite un client impliqué, une communication exacerbée, un cadre de travail. Ces composantes n’apparaissent malheureusement pas de manière spontanée ! Il est nécessaire de préparer et de poser les bases du cadre de travail. La phase d’exploration adresse ce besoin, sur une durée variable adaptée au contexte du projet, elle permet de construire la relation et les bases de la communication qui concourent bien souvent à la réussite d’un projet agile. Cette phase adresse de nombreux sujets tels que : la montée en compétence fonctionnelle de l’équipe de réalisation, une meilleure compréhension technique pour le Product Owner, les voies de communications à envisager et promouvoir, l’outillage, l’organisation en temps contraint en posant les bases (durée et horaires), la définition des acteurs clés de la méthode, les rôles de chacun, les règles de fonctionnement, … Cette conférence présente comment gérer la phase exploratoire et apporte des retours d’expériences concrets sur des projets où elle a pu être mise en œuvre.