Thomas Bonset, né en 1982.
consultant-développeur agile chez Valtech depuis 2007
expérience de 8 mois en coaching agile
Un REX de ma mission actuelle, au sein d'une équipe chargée de gérer, de faire évoluer et d'administrer l'usine logicielle (avec maven, intégration continue, qualité de code et tout le toutim) d'une grande banque.
Dans un premier temps je disserterai sur l'intérêt d'une telle équipe :
Pourquoi la présence d'une équipe "UL" ? Pourquoi imposer et encadrer au lieu de laisser les MOE "s'autogérer" ?
Dans un deuxieme temps je disserterai sur la gestion agile d'une telle équipe :
Pourquoi l'agilité ? Les écueils à y appliquer Scrum, et la mise en place (réussie) de Kanban.
Je me baserai sur les deux articles que j'ai posté sur le blog Valtech.