Coach et formatrice agile, Scrum Master, évangéliste, pompier, promoteur, dynamiteuse (mais avec le sourire), empêcheuse de tourner en rond. L'agilité : j'en mange matin, midi et soir, j'en rêve la nuit, j'y travaille toute la journée, bref, je la vis quoi !
Une partie de l'équipe projet sera là pour témoigner : côté client et côté réalisateur
Mettre en place de l'agilité sur un projet complexe, dans un environnement industriel, avec un délai court (5 mois) et basé sur une solution du marché, c'est déjà en soi un challenge. Mais lorsqu'on cherche un peu de retours d'expériences sur le sujet et que l'on n'en trouve pas, on se dit qu'on est peut-être un peu fou, un peu rêveur ou complètement à côté de la plaque.
Nous souhaitons donc vous donner, en avant-première mondiale, nos feedbacks sur la construction d'un PLM (Product Lifecycle Management) en mode agile :
* comment livrer de manière incrémentale un produit basé sur une solution déjà présente ?
* comment impliquer des acteurs du monde industriel dans la définition et les tests d'un produit logiciel ?
Nous vous présenterons les bénéfices constatés et les difficultés rencontrées dans la mise en place de ce processus, quelles impasses nous avons faites et ce que nous avons appris.