benoit-bourdon
Benoît Bourdon et Martin Sudmann
Catégorie : Méthodologie
Durée : 30 minutes
Niveau : Ha (moyen)

Directeur Produit, PriceMinister.com

Salle 4: Les impacts néfastes d’une meilleure priorisation et d’une forte croissance grâce à l’agilité

- de la mise en place de Scrum
- de l'accompagnement pro-actif de la forte croissance grâce à l’agilité...
- de l'atteinte de nouvelles limites et l'apparition de nouveaux effets de bord

...

Petit retour d’expérience de l’agilité chez PriceMinister …
L’agilité n’est pas seulement un état d’esprit poussé par quelques développeurs gaulois dans leur coin … mais une vraie profonde remise en cause de l’organisation.
A travers ce retour d’expérience, nous allons montrer les différentes étapes de la mise en place de l’agilité, depuis les balbutiements, jusqu’à l’accompagnement pro-actif de la stratégie de la société.
Et comme l’idée n’est pas de montrer que ce qui fonctionne bien … nous essayerons de nous attarder sur les difficultés rencontrées à chaque étape.