Session co-animée par Pierrick REVOL et Damien THOUVENIN
Damien THOUVENIN est le cofondateur de CLT-Services. Au milieu d'une carrière de plus 20 ans dans le développement, il découvre l'Extreme Programming au début des années 2000, via le TDD, puis Scrum en 2006 et rejoint la communauté Scrum française en 2008, au sein de laquelle il anime régulièrement des ateliers et conférences. Il intervient en entreprise comme coach et formateur.
Avec 8 ans dans le développement logiciel pour l'industrie (Transport, Aéronautique, Défense) Pierrick REVOL s'est converti aux méthodes agiles qu'il a expérimentées et déployées sur des projets critiques pendant 3 ans. Il y a depuis rejoint les équipes de coaching de Valtech et il accompagne de grands comptes industriels dans le déploiement de Scrum.
Notre expérience de coaching agile sur un projet impliquant plus de cent personnes nous a permis d'identifier que la polycompétence est un facteur clé de succès à cette échelle.
Nous avons donc travaillé avec les équipes Scrum pour lever les principaux freins à la polycompétence et mieux expliciter son fonctionnement.
Cette session partage avec vous les fruits de ce travail.
Objectifs et bénéfices de la session pour les participants
Comprendre les enjeux de la polycompétence dans une équipe Scrum et pourquoi c'est un facteur clé de succès dans un projet de transformation Agile à grande échelle. Reconnaître les freins usuels et trouver des pistes pour les lever.