Thierry évolue depuis 25 ans dans le monde des SI et sa soif de découverte l’a conduit au-delà, sur les sentiers du développement personnel et des sciences sociales. Apôtre de la liberté de penser, il privilégie le pourquoi du pourquoi et le comment du comment pour tisser des liens ludiques entre des disciplines disparates en essayant de les modéliser. Aujourd’hui, le coaching agile cristallise ses passions et son goût pour la complexité. Pionnier à l’AT sur des sujets comme l’importance des émotions, la PCM, la relation et l’écoute, il souhaite partager ses réflexions et expériences avec la communauté agile et continuer à s’enrichir des différences qui bourgeonnent à l’école de la vraie vie des projets logiciels.
Fruit d’une réflexion autour d’un mémoire de 3ème cycle en management des Systèmes d’Information, cette session modélise comment les fondamentaux de l’agilité peuvent être placés sur UNE roue de Deming. Elle décrit l’articulation des valeurs et des principes agiles qui me semblent les plus importants pour les SI. Elle va « plus loin » que la vision classique et propose un modèle humain, managérial et technique qui permet d’appréhender la cohérence et l’efficacité de l’ensemble pour entrer dans l’amélioration continue des organisations. Une session dense pour cesser de « faire » un instant et pour penser l’Agilité comme un Système. Difficile de twitter en même temps...