Je suis directeur des développements chez le leader des annonces classées en france avec les sites Cadremploi, Keljob, Kelformation et Explorimmo.
Tout le monde a fait cette expérience. Confortablement assis dans un salon de coiffure, votre coiffeur vous demande si la température vous convient. Simple question, simple réponse. L'ajustement de l'action est immédiate : tourner le robinet d'eau chaude à gauche ou à droite…
Pourquoi ce qu'un coiffeur fait facilement tous les jours, un manager dans une entreprise serait incapable de le faire ? Est-ce si difficile ?
Agir sans vérifier les résultats de son action est pourtant souvent inefficace et parfois même dangereux.
Manager depuis 10 ans dans le développement logiciel, je souhaite parler du feed-back dans le management et comment mettre concrètement en place cette culture au sein de l'entreprise.
Le management carotte/bâton ne fonctionne pas ! Il est nécessaire de laisser plus d'autonomie aux salariés et cela n'est possible qu'avec la sécurité qu'apporte le feed-back.