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Christophe Thibaut
Catégorie : Au delà de l'Agile
Durée : 1 heure
Niveau : Tous

Christophe Thibaut est Consultant Senior chez OCTO. Fort de 20 ans d'expérience en développement et direction de projets, il conseille les grands comptes sur la mise en oeuvre de démarches permettant de livrer plus vite de meilleurs logiciels. Son expertise s'appuie sur un apprentissage en continu des méthodes et des modèles. C'est également un facilitateur et un coach, un observateur attentif, pratiquant l'écoute active. Au sein d'OCTO, Christophe diffuse la philosophie du management de projet et contribue, et contribue à la vision partagée de l'entreprise.

Communiquant reconnu au sein de la communauté agile, Christophe intervient régulièrement dans les conférences Agile France, Software Practice Advancement, XP Days Benelux, ainsi qu'à l'USI. Il est un des cofondateur du dojo de programmation. Au sein d'OCTO, Christophe diffuse les techniques de test ainsi que la philosophie du management de projet agile. Il forme des coaches agiles, et contribue, en facilitant de nombreux ateliers à la vision partagée de l'entreprise.

Ni Gladiateur, ni Bisounours: une Equipe Remarquable au Quotidien

Le succès -- et la difficulté -- pour un développeur, ça peut être de réaliser des prodiges techniques, de résoudre des problèmes intéressants, de choisir et maîtriser ses outils, de se former continuellement. Mais ça ne suffit pas. Pour réussir un projet, il faut former une équipe qui marche. Et une fois en équipe, les difficultés changent. Cinq développeurs en succès ne forment pas une équipe qui marche.

Les projets échouent rarement pour des raisons techniques, mais souvent pour des raisons systémiques, c'est à dire relationnelles.

Vous souvenez-vous d'avoir, durant votre parcours scolaire ou vos premières années de travail, été formé pour réussir en équipe ?

Pour réussir en équipe faites-vous appel à "l'esprit d'équipe" ? A "l'engagement" ? Au "leadership" ?

Dans cette session, à travers des retours d'expérience, nous parlerons de quelques modèles, outils et pratiques qui permettent de surmonter trois difficultés du travail en équipe, à savoir:
- comment exercer toute sa créativité ?
- comment livrer à temps, tout le temps ?
- comment se confronter mutuellement ?